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​你沒想過的POS威力|商業周刊1986期2512|

作者: 高端訓 亞太行銷數位轉型聯盟協會 創會長 91APP以10億元併購iChef資廚,投資圈都在議論這樁買賣是否划算?我更關心這樁買賣到底有什麼綜效?以及POS對餐飲業到底有多重要? iChef是...

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數據驅動的零售實戰

作者: 陳偉強 全聯實業股份有限公司 全電商營運部 總召集人 對零售業而言,核心問題始終是「如何讓商品更準確地推薦給消費者」。在全電商,我們持續專注於如何將商品及會員各類數據整合進購物歷程,並透過AI...

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AI 在品牌供應鏈的應用

作者: 王靜儀  CoCo都可_億可國際飲食股份有限公司 行銷總監  在全球市場中,商品上市與營運過程受到各國法規的強烈影響。對品牌方而言,若完全遵循規範,雖可作為模範生,但面對法...

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餐飲業的數位轉型與 MarTech應用

作者: 李鴻鈞  欣葉國際餐飲集團 執行董事  傳統產業導入數位工具是為了生存與提升營運效率。以餐飲業者欣葉為例,企業在數位化過程中持續探索如何兼顧工具效能與人性化設計,使員工願意...

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MarTech × GenAI 的轉型藍圖

作者: 周樹林  資訊工業策進會數位轉型研究院 策略長  面對 MarTech(行銷科技)與 GenAI(生成式人工智慧)的急速成長,企業與政府正面臨前所未有的轉型挑戰。周樹林指出...

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MarTech 在企業精實化的角色

作者: 陳利澤 安永生活事業股份有限公司 營運二處 行銷副總  筆者認為,MarTech 工具的導入不應該是「盲目追新」,而是「回歸本質」。在安永生活,我們每年約撥出10%的經費投入科技工具...

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葡萄王的MarTech實踐與AI觀察

作者: 曾盛麟 葡萄王生技 董事長兼總經理  葡萄王開始實踐MarTech是起始於虛擬通路的拓展。筆者觀察到MarTech在銷售上的確能幫助品牌提升知名度,亦能藉由MarTech的導入,將品...

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AI 困局下的企業實務路徑

作者: 楊大德  有澤法律事務所 主持律師  企業導入人工智慧(AI)時,最大的挑戰往往不是技術,而是基礎條件不足。從筆者長期觀察經驗來看,許多企業普遍面臨「沒錢、沒人、沒資料、不...

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中小企業的 AI 轉型實踐

作者: 鄭景元 卡柏蒂 原創層股份有限公司 執行長  AI 工具的價值不在於取代人力,而在於幫助企業更有效率地運作。在卡柏蒂,我們以法式甜點為基礎傳達台灣文化,從研發到銷售全程自產...

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通用型AI與行銷未來的演化

作者: 邱繼弘 聖洋科技股份有限公司 董事長  GenAI在成長與泡沫化階段的演化將走向通用型AI,能完成更多人類任務,改變行銷產業及企業競爭模式。未來的關鍵在於企業如何運用資料與AI能力,...

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超商智慧零售的新格局

作者: 王國烜  工研院產業學院產業人才培訓組 組長  在數位浪潮的推動下,便利商店的角色正從「購物據點」轉型為「生活數據節點」。以全家便利商店為例,其 App 的進化不僅聚焦於消...

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GenAI 的數據與行銷洞察

作者: 王昱中  東方線上整合服務一部 總監  GenAI的核心在於整合結構與非結構化資料,將資料價值最大化。在數位廣告與行銷領域,AI有大規模個人化行銷潛力,但若缺乏洞察,內容易...

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​行銷人最怕的「成功陷阱」|商業周刊1982期2511|

作者: 高端訓 亞太行銷數位轉型聯盟協會 創會長 會員與品牌,就像倚天劍與屠龍刀,整個武林都在搶,但是真正得到的人很少! 我曾經輔導一家訂餐平台「大數據會員行銷」,因為初期會員留下的資料都非常簡單,只...

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親和力AI與MarTech應用的未來

作者: 胡瑞柔  叡揚資訊群 總經理  未來AI將更具親和力,也將繼續促進企業積極運用數位轉型和 AI科技創造持續競爭力!但在應用上建立最佳互動和加值仍有其挑戰。AI可在MarTe...

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MarTech 到 AI 的資料革新

作者: 張景翔 潮網科技股份有限公司 董事 自2018年以來,潮網科技開始推動MarTech的應用。在那個階段,導入 DMP、CDP 等數據管理平台是一項全新的挑戰,市場上多數廠商對MarTech的概...

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